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6月3日，，，公司高管《以斗争者为本》念书会在公司行政楼一楼聚会室举行，，，公司全体高管加入，，，部分中层干部列席聚会。 。。。。念书会由人力资源总监周晓峰主持。 。。。。
此次念书会凭证列位高管分享的内容，，，分为“价值创立、评价和分派”、“价值和干部治理”、“企业生涯、斗争者与人才作育”、“立异提升”、“综合治理”五类主题。 。。。。
董事长吕钢在此次念书会上做了主要讲话。 。。。。
在讲话中，，，吕董首先认可了每位高管的充分准备以及聚会的组织事情，，，也对各人在念书会上能够不但就书籍内容举行讨论，，，还能连系事情现实睁开交流和探讨体现赞赏。 。。。。随后，，，吕董就价值创立、评价和分派，，，人才作育，，，公司焦点竞争力以及对斗争者的明确等谈了自己的看法。 。。。。他体现，，，创立价值是企业保存的唯一理由，，，没有价值，，，企业任何事情都做不了。 。。。。
关于人才治理，，，吕董指出我们需要从人才的引进、作育等方面做出反思，，，明确我们下一阶段的详细事情。 。。。。关于焦点竞争力，，，吕董提出我们要思索的是我们靠什么生涯下去，，，怎样“活下去”的问题，，，即时刻有；；，，，时刻坚持高度的小心、迅速的嗅觉、快速的反应。 。。。。同时，，，要把这些思索通过战略落下去，，，并一直聚焦，，，聚焦明升mansion88药品主业，，，做细做实，，，以此形成明升mansion88焦点竞争力。 。。。。
吕董还谈了对斗争者的明确，，，以斗争者为本是这本书的焦点内容之一、斗争者的特征就是肩认真任感与使命感，，，不知足于现状、勇往向前、不平不挠。 。。。。公司每位高管都要时刻小心、时刻以更高的标准严酷要求自己、时刻坚持斗争的状态，，，只有这样才有可能不落伍，，，才华跟上公司生长的节奏。 。。。。
最后，，，吕董指出，，，虽然读一本书不可解决所有的问题，，，华为的乐成履历、治理模式搬到明升mansion88也纷歧定能乐成，，，但在念书学习的历程中，，，我们有所思索、有所触动、有所改变、有所行动，，，这就是提升，，，念书学习的意义也就在于此。 。。。。
“时不待我，，，只争朝夕”，，，多念书、读好书，，，坚持前进，，，坚持斗争者的状态。 。。。。
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